Construction a project management: Pre hladký priebeh stavby
Prečo sa oplatí zveriť plánovanie, realizáciu či dozorovanie stavby do rúk skúsených odborníkov? „Každých sto eur podcenených pri projekte je desaťtisíc eur škoda na stavbe,“ hovorí Marian Remenár, konateľ spoločnosti cm project, ktorá sa zaoberá práve construction a project managementom a je spoľahlivým partnerom, na ktorého sa dá obrátiť v súvislosti s ktoroukoľvek fázou stavby.
Foto: cm project
Prečo sa oplatí zveriť plánovanie, realizáciu či dozorovanie stavby do rúk skúsených odborníkov? „Každých sto eur podcenených pri projekte je desaťtisíc eur škoda na stavbe,“ hovorí Marian Remenár, konateľ spoločnosti cm project, ktorá sa zaoberá práve construction a project managementom a je spoľahlivým partnerom, na ktorého sa dá obrátiť v súvislosti s ktoroukoľvek fázou stavby.
Venujete sa construction managementu a project managementu. Na akých typoch stavieb participujete najčastejšie?
Venujeme sa všetkým typom pozemných stavieb. Aj keď asi 80 % našich aktivít pokrývame pre korporátnych klientov, čo znamená, že ide najmä o segment výroby, technológií a podobne.
Ide teda najmä o výrobné haly či závody?
Áno, väčšinou sú to haly, ak ide o klientov zo segmentov ako napríklad automotive alebo elektro, pri poľnohospodárskych objektoch sú to rôzne konštrukcie a stavby síl, v prípade farmácie sú to laboratóriá a tak ďalej.
Škála stavieb, ktorým sa venujete, je teda z hľadiska ich typológie dosť široká. Aké konkrétne činnosti vaša spoločnosť pokrýva v oblasti construction managementu?
V rámci životného cyklu projektu to zahŕňa činnosti, ktoré začínajú prípravou územia, zabezpečením základnej dokumentácie, ktorou viete územie určiť, čiže zmeny územných plánov, územné rozhodnutia, stavebné povolenia v rozsahu spracovania projektovej dokumentácie aj zabezpečenia povolení. Pred výstavbou ale aj po4as nej pomáhame klientom prejsť cez proces prípravy podkladov, vytendrovania diela, zazmluvnenia dodávateľov, aby sa daný objekt mohol začať realizovať. Počas procesu realizácie stavby pomáhame klientovi ako technický dozor investora, čiže dohliadame na proces výstavby a na konci celého procesu objekt skolaudujeme a uvedieme do prevádzky.
Spoločnosť cm project sa venuje construction a project managementu rôznych typológií stavieb. Foto: cm project
Je možné vás osloviť aj v prípade plánovanej stavby rezidenčného projektu ako sú bytové domy či rodinné domy?
Samozrejme, nie na každom projekte vykonávame všetky činnosti tak, ako som ich teraz vymenoval. Sú projekty, pri ktorých robíme len niektoré z nich. Zvyčajne sa najčastejšie opakuje spracovanie niektorých stupňov projektovej dokumentácie, technický a stavebný dozor investora a potom skolaudovanie a spustenie do prevádzky. S tým súvisí aj vybavovanie povolení, ktoré sa u nás volá inžinierska činnosť.
Líši sa to od projektu k projektu, ale áno - niekedy sa venujeme aj rodinným domom. Riešime však aj stredne veľké či veľké stavby.
Medzi vaše aktivity patrí aj investorská činnosť. Čo to presne znamená?
Investorská činnosť v stavbárskom slovníku znamená, že v procese prípravy projektu a jeho povoľovania zastupujeme investora. Je to akýsi vyšší level v rámci inžinierskej činnosti. Týka sa to hlavne prípadov, keď spolupracujeme so zahraničným klientom, ktorý tu napr. ešte nemá pobočku. My sme teda jeho predĺženou rukou tu na Slovensku.
Foto: cm project
V akej z týchto oblastí sa pri príprave a realizácii projektov stretávate s najväčšími nedostatkami? Čo zvyknú stavebníci zanedbať alebo podceniť?
Veľa našej činnosti spočíva v tom, že počas realizácie „vidíme do kuchyne“ nielen investorom, ale aj zhotoviteľom a celému procesu, ako to na stavbe funguje. A keď chodíme riešiť poruchy stavieb, tak vidíme aj ten nepríjemný koniec, ktorý sa ukáže, keď niečo v procese nezafungovalo. Problém je, keď sa stretne v jednej chvíli viacero slabých článkov. V prípade investora najzákladnejší problém vzniká pri podcenení spracovania 
projektovej dokumentácie, resp. vytvorenia dobrého zadania. Táto fáza niekedy v projektovaní utečie. Máloktorý investor či jeho zástupcovia vedia skontrolovať prácu projektanta. Chybovosť je obrazne asi taká, že každých sto eur podcenených pri projekte je desaťtisíc eur škoda na stavbe.
Zo strany projektantov, sa bohužiaľ, často stretávame s takým – my to nazývame alibistickým – projektovaním. Čiže síce niečo je nakreslené, ale stavať sa podľa toho nedá. Veľa projektantov nie je ochotných spracovávať realizačné projektové dokumentácie, takže mnoho zodpovednosti a riešení je hodených na stavbárov. Keď sa teda pospája viac takýto faktorov a na stavbe nie je dobrý technický alebo stavebný dozor, tak to väčšinou počká na nás a sme privolaní ku konkrétnym vadám stavby.
Prečo by sa klienti mali obrátiť práve na vašu spoločnosť? Aké hlavné benefity ponúkate?
Vážime si, že asi 80% našej klientely sa k nám vracia. Stavebníctvo je väčšinou o tom, že naprojektujete alebo postavíte dom, podáte si ruky a viac-menej už toho klienta nestretnete. Nám sa však klienti vracajú, máme partnerstvá, ktoré fungujú aj 15 či 20 rokov. Je to zrejme preto, lebo sa snažíme veci robiť poriadne a doťahovať ich do konca.
Ktorý projekt by ste označili za jeden z najkomplexnejších či najnáročnejších, na ktorých ste pracovali?
Je ich viac. Ale za všetky by som spomenul zákazku, ktorú sme robili minulý rok pre galantský Samsung – vzhľadom k tomu, že tam sa nám stretli asi úplne všetky činnosti v tom „vláčiku“, ktorý ponúkame, vrátane generálnej dodávky stavby.
